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站在“十四五”新起點，我院干部隊伍一行20余人于4月8日前往上海，以“趕早”的心態(tài)繼續(xù)開啟“中國眼科名院行”第二站。在院長吳文燦、副院長趙云娥、副院長陳蔚、院長助理曹敏的帶領(lǐng)下，對復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院、上海市第一人民醫(yī)院、上海市第九人民醫(yī)院等開展了為期兩天的考察學(xué)習(xí)之旅。

復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院作為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的國內(nèi)知名眼耳鼻喉專科醫(yī)院，致力于建設(shè)“具有國際影響力、世界一流大學(xué)的一流眼耳鼻喉專科醫(yī)院和五官疾病亞洲醫(yī)學(xué)中心”，與我院“打造具有國際一流水平的眼視光醫(yī)學(xué)體系”的發(fā)展目標(biāo)不謀而合。上海市第一人民醫(yī)院是全國建院最早的綜合性百年老院，該院眼科實力雄厚，與我院同時獲得國家臨床醫(yī)學(xué)研究中心（眼耳鼻喉疾病）。上海市第九人民醫(yī)院是一所學(xué)科特色鮮明、全國知名的綜合性醫(yī)院。該院眼科近年來發(fā)展勢頭迅猛，是國家臨床重點專科，以眼眶病眼腫瘤診療為優(yōu)勢，帶動了其他眼科專業(yè)的全面發(fā)展。

為期兩天的學(xué)習(xí)中，我院干部重點圍繞高水平專科醫(yī)院建設(shè)的思路與舉措、醫(yī)療質(zhì)量管理與專科建設(shè)的經(jīng)驗做法、年輕醫(yī)師培養(yǎng)體系的構(gòu)建、效能建設(shè)與績效管理的經(jīng)驗做法等方面，與三家醫(yī)院進(jìn)行深入交流和互動，并實地參觀學(xué)習(xí)，充分把握了取經(jīng)機會，以促進(jìn)自身工作更好開展。

4月13日中午，張建書記、吳文燦院長召開了中國眼科名院行學(xué)習(xí)交流會，中層干部們在此次“走出去”學(xué)習(xí)中深受啟發(fā)，結(jié)合本職工作談心得體會和下一步工作計劃。

醫(yī)務(wù)處處長徐栩：對比上海的幾家醫(yī)院，我們在人才梯隊建設(shè)、人才儲備方面需要再加把勁。其次，我認(rèn)為專病建設(shè)迫在眉睫，門診信息化建設(shè)更要加快步伐。

青光眼臨床中心主任梁遠(yuǎn)波：我們要突破自我，認(rèn)識到自身的優(yōu)勢，但也要看到自身的不足，比如學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)、管理效率的提高、專科專病的建設(shè)等方面有待加強。基于目前中國眼科的服務(wù)需求，醫(yī)院發(fā)展空間仍很大，只要做深做細(xì)做實就有突破的可能。

 屈光手術(shù)臨床中心主任陳世豪：在同上海這三家醫(yī)院交流后，我認(rèn)為我院屈光手術(shù)在手術(shù)量、人員比例、設(shè)備等方面都有提升空間，尤其可以把圓錐角膜、ICL作為突破口。第二，要創(chuàng)新機制加速培養(yǎng)年輕醫(yī)師，使優(yōu)秀青年脫穎而出。第三，要充分發(fā)揮博鰲的窗口優(yōu)勢，引導(dǎo)專科借力再上新臺階。第四，要加速推進(jìn)臨床與基礎(chǔ)研究的融合。

教育教學(xué)處處長袁一民：上海這三家醫(yī)院在醫(yī)療流程、秩序管理等方面做得非常出色，深耕上海輻射全國，值得我們學(xué)習(xí)。第二，建議醫(yī)院加強與政府的互動合作，夯實信息化特色服務(wù)，助力近視防控、遠(yuǎn)程診療等工作。第三，將聚焦人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提升教師帶教能力，擴大住規(guī)培效應(yīng)。

科技處處長李明：我說兩個關(guān)鍵詞，一個是保持“自信”，另一個是要有“危機感”，在奔跑的路上不停歇！

特檢科副主任顏文韜、績效辦公室執(zhí)行主任徐歌笛、護(hù)理部主任施穎輝、人力資源處處長李曉燕、黨政辦主任林聰聰均一一發(fā)言交流，暢聊學(xué)習(xí)體會。

沒有走在前列也是一種風(fēng)險。吳文燦院長說，此次前往上海開展“中國眼科名院行”，充分感受到新一輪眼科的競爭已經(jīng)開始。在百舸爭流中破浪領(lǐng)航，必須抓住重點、主動作為，形成臨床、科研、管理聯(lián)動機制，在“十四五”期間爭取突破自我，再攀高峰。

黨委書記張建表示，“中國眼科名院行”創(chuàng)新了干部培訓(xùn)方式，中層干部要把“活課堂”上看到聽到學(xué)到的知識，及時轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動能，增強責(zé)任感、使命感、危機感，對標(biāo)先進(jìn)，找出差距，加強各科室各領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展，助力醫(yī)院整體發(fā)展。