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2025年6月3日上午，溫醫(yī)大附屬眼視光醫(yī)院副院長梁遠波帶隊，質(zhì)量管理部組織，醫(yī)務部（門診部）、護理部、醫(yī)院感染管理部、醫(yī)保物價與運營績效管理部、藥劑科、教育教學部等七大職能部門共同參與，深入視光診療中心、視光診療中心護理單元開展溫醫(yī)大眼視光2025年度第一次院長醫(yī)療質(zhì)量大查房，對中心各方面工作全面督導，抓好臨床各項工作環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療安全。

急救小組開展院內(nèi)患者發(fā)生不明原因心臟驟停的急救應急演練。演練內(nèi)容包括病情評估，啟動全院應急程序，心肺復蘇和呼吸通道支持，口頭醫(yī)囑執(zhí)行，除顫，危重患者轉(zhuǎn)運交接等。演練按照預案有條不紊開展，整個過程急救小組人員反應迅速，團隊配合默契，搶救快速有效，高質(zhì)量完成了演練內(nèi)容。

急救演練結(jié)束，醫(yī)務部、護理部、醫(yī)院感染管理部、質(zhì)量管理部等各職能部門分別就應急演練流程一一點評，對病情評估、人員分工安排、急救技能、轉(zhuǎn)運流程、醫(yī)患溝通等方面給與了建設性意見。

梁遠波指出，醫(yī)院需要增加應急演練腳本的多樣性，全院全員應熟練應對不同的急救場景，在醫(yī)療質(zhì)量與安全方面，絕不松懈。

視光診療中心副主任卓佐跑代表中心及護理單元，介紹了科室的團隊建設與人才培養(yǎng)、科室運行與管理、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理、教育教學與培訓、科研與轉(zhuǎn)化等方面的情況，對前期職能部門調(diào)研反饋的18項問題進行整改情況匯報，并提出了目前工作落實中需要各部門協(xié)調(diào)完成的事項。

隨后，醫(yī)務部（門診部）、護理部、醫(yī)院感染管理部、醫(yī)保物價與運營績效管理部、藥劑科、教育教學部等職能科室分別對此次現(xiàn)場檢查做了反饋并提出整改建議，針對視光診療中心、視光診療中心護理單元的特點，完善各項流程，使科室管理更加科學化、標準化、規(guī)范化。

梁遠波對本次院長醫(yī)療質(zhì)量查房進行總結(jié)點評，他首先肯定了視光診療中心在醫(yī)療、教學等方面取得的成績。他強調(diào)作為本院的特色科室，需要常態(tài)化開展特色病例的學習，并全院推廣學習，帶動全院視光診療水平的高質(zhì)量發(fā)展。