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2025年6月24日上午，溫醫(yī)大眼視光副院長梁遠(yuǎn)波帶隊(duì)，質(zhì)量管理部組織，醫(yī)務(wù)部（門診部）、護(hù)理部、醫(yī)院感染管理部、醫(yī)保物價(jià)與運(yùn)營績效管理部、藥劑科、教育教學(xué)部等七大職能部門共同參與，深入眼眶眼整形中心、五病區(qū)護(hù)理單元開展2025年度第二次院長醫(yī)療質(zhì)量大查房，旨在加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督管理，確保醫(yī)療質(zhì)量的全高效。

首先，涂云海主任就眼眶眼整形中心醫(yī)療業(yè)務(wù)、教學(xué)成果、科研質(zhì)量等方面進(jìn)行了工作匯報(bào)，對前期職能部門調(diào)研反饋的問題進(jìn)行整改情況匯報(bào)，并提出了目前工作落實(shí)中需要各部門協(xié)調(diào)完成的事項(xiàng)。

隨后進(jìn)行三級醫(yī)師查房，對醫(yī)生的臨床診療能力和思辨能力進(jìn)行了全面評估，在落實(shí)三級查房上，眼眶眼整形中心、五病區(qū)護(hù)理單元做到思想重視、準(zhǔn)備充分、流程規(guī)范。

醫(yī)務(wù)部（門診部）、護(hù)理部、醫(yī)院感染管理部、醫(yī)保物價(jià)與運(yùn)營績效管理部、藥劑科、教育教學(xué)部等職能科室分別對此次現(xiàn)場檢查做了反饋并提出整改建議，使科室管理更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

梁遠(yuǎn)波副院長對中心的工作成績表示了肯定，并對存在的問題提出了具體要求。梁院長還就科室的建設(shè)發(fā)展方向進(jìn)行了指導(dǎo)，鼓勵中心在專業(yè)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新提升，做出特色。