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“黨政綜合辦最近對各科室落實黨委會抄告單和院長辦公會抄告單的情況進行了督查；同時，對各科室科務會情況進行監督，安排院領導到部分科室巡聽科務會……”

“醫務處積極落實‘管行業必須管行風’的要求，定期開展醫德醫風查房，每季度召開醫療行風工作會議，部署‘萬人雙評議’工作及反饋問題的整改……”

近日紀檢監察室分別與黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、醫務處就職能監督工作進行季度雙向溝通，與其他職能部門的雙向溝通也將陸續開展。這是我院紀委“8+X”協同監督的六項機制之一。

長期以來，醫院個別職能部門把監督僅僅當成紀委的工作，存在重業務部署、輕監督落實的現象，甚至存在不愿監督、不敢監督的問題，對履行好職能監督的主體責任、做好這一“分內之事”不夠到位。有些職能部門雖然履行了職能監督職責，但由于缺乏信息溝通渠道，紀檢監察室不能深入掌握職能部門監督履職情況，紀檢監察監督與其他各類監督融合貫通不夠。

針對這些問題，我院紀委于今年10月出臺《“8+X”協同監督機制實施方案（試行）》，這是紀委為健全監督體系，深入推動各類監督有機貫通提出的重要舉措。實施方案明確以紀檢監察監督為主導，黨委工作部門職能監督、審計監督、醫療行風監督、財務監督、財務派駐監督、對外合作監督、學術監督為主體，必要時納入其他監督主體，通過明確各職能部門的監督職責，并建立雙向溝通、監督報告、問題移送、監督協作、執紀配合、成果運用等六項機制，推動紀檢監察監督與其他各類監督有機貫通、相互協調、形成合力，力爭在構建科學、嚴密、有效的監督體系上取得新突破。

  “‘8+X’協同監督六項機制不僅使紀檢監察監督與其他各類監督的合力增強了，而且使職能部門更加深刻認識到管理本身就蘊含著監督，是部門的應盡之責、分內之事，促使職能部門按照‘誰主管業務、誰有責監督’的原則，強化職能監督，把監督寓于業務管理之中，切實把管業務和強監督緊密結合起來。”紀委書記官仲章說。