【點(diǎn)贊先鋒】后勤處：勤于人先 樂(lè)在人后
服務(wù)、安全與保障是醫(yī)院后勤服務(wù)的核心內(nèi)容，后勤處的工作內(nèi)容涉及物業(yè)、保潔、膳食、水電氣供應(yīng)、裝修修繕工程、綠化、搬運(yùn)、配送、洗滌、消殺、采購(gòu)等，而這一切都離不開(kāi)后勤處每一位員工的辛勤付出。
在后勤處，每個(gè)崗位工作看似普通，但是對(duì)于整個(gè)醫(yī)院的正常高效運(yùn)行都是不可或缺的。
處長(zhǎng)徐小奇，市級(jí)政府采購(gòu)專家，在院工作十多年，有著多部門輪崗鍛煉的豐富管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)工作高度的責(zé)任心，全盤籌劃管理著整個(gè)部門的日常事務(wù)，帶領(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)一起將后勤管理走向精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、信息化、綠色化、智能化。
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綜合管理主管徐學(xué)芳，是科室的大內(nèi)總管，事務(wù)繁多且責(zé)任心強(qiáng)，總是奔波在醫(yī)院、科教樓、東教學(xué)樓、學(xué)校之間，處理各類大小事務(wù)。在后勤多年來(lái)，她從一名分不清“輕鋼龍骨”為何材料的菜鳥(niǎo)成為裝修進(jìn)度的安排員，從看不懂圖紙到熟練用計(jì)算機(jī)畫簡(jiǎn)易的改建圖，這一切與她本人對(duì)工作一絲不茍、精益求精、任勞任怨是分不開(kāi)的。
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能源工程管理員趙志偉，市級(jí)政府采購(gòu)專家，主要工作是保障全院水電氣熱等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，特種設(shè)備管理，能耗計(jì)量核算，零星裝修與修繕及對(duì)后勤處7位維修組人員的管理。為了使醫(yī)院零星裝修修繕不與使用部門日常工作沖突，經(jīng)常是“五加二，白加黑”加班加點(diǎn)。能夠迅速高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，解決了很多本院技術(shù)難題，排除安全隱患。他專業(yè)、專注、專研本崗位工作，是一位即懂技術(shù)又懂管理的部門職員。
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物業(yè)綠化管理員楊金將，在醫(yī)院后勤保障服務(wù)工作中始終愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)院如家。負(fù)責(zé)日常后勤保障朝乾夕惕，為了迎接外部參觀、檢查、視察，經(jīng)常晚上十點(diǎn)多還在做環(huán)境衛(wèi)生的最后確認(rèn)；在就診高峰期，親力親為操作清潔設(shè)備，只為保證醫(yī)院有一個(gè)干凈整潔的就診環(huán)境。日常管理注重務(wù)實(shí)和效率，工作方法追求創(chuàng)新，善于從大處著眼、小處著手，改變以往根據(jù)科室需要被動(dòng)服務(wù)的狀況，主動(dòng)想科室之所想，急科室之所急，為科室建言獻(xiàn)策，是后勤保障工作科室管理的得力助手。
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工程設(shè)計(jì)兼采購(gòu)結(jié)算員阮若琳，用自己的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)風(fēng)格，裝扮醫(yī)院的每處空間，使醫(yī)院環(huán)境既溫馨又不失專業(yè)感。除一絲不茍完成日常工作外，喜歡有自己的空間靜靜地作畫，擅長(zhǎng)素描、水粉、水彩，并附上自己的作品。
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膳食管理員陳純潔，一直努力保證大家每一餐安全、衛(wèi)生，盡量滿足大家的口味。員工餐廳麻雀雖小，但五臟俱全。一日三餐，對(duì)470余種食材進(jìn)行搭配，做到色香味俱全。高峰期每月刷卡人數(shù)達(dá)26000人次，日均866人次。為了這份重?fù)?dān)努力、再努力。沒(méi)有做到最好，只有更好！“一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易，一飲一啄飽蘸苦辣酸甜”，工作繁瑣卻不失趣味，平淡卻極其重要。病區(qū)伙食從“態(tài)度、衛(wèi)生、質(zhì)量”三個(gè)方面努力，滿意度達(dá)到95%以上，讓來(lái)院的患者感到家庭般的溫暖。
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醫(yī)院后勤處的團(tuán)隊(duì)成員們始終保持著斗志昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記“以病人為中心”的服務(wù)原則，積極圍繞著臨床需要，為了給醫(yī)院職工和患者提供良好工作、就醫(yī)環(huán)境，付出了艱辛的努力和辛勤的汗水，勤于人先、樂(lè)在人后，全心全意為眼視光集團(tuán)服務(wù)。
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